国产精品午夜一区二区电影_青青草里久久精品日韩国产_天堂中文在线8最新版地址_(凹凸)国产欧美日韩综合精品一区二区_三级自拍乱伦亚洲_农村最爽的乱惀短篇小说_欧美成人中文综合在线视频_亚洲国产大片免费网站_小13箩莉黄瓜自慰喷白浆_日韩无码成人免费

工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中一些防不勝防的套路貓膩

2021-01-21     來源:西安易筑機(jī)電工業(yè)化科技有限公司

沒投過標(biāo)，都不好意思說自己是混江湖的，很多項(xiàng)目動(dòng)輒就要公開招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商。然而，投標(biāo)過程常常無比虐心，各種招數(shù)層出不窮。在一些項(xiàng)目中，招標(biāo)流程越來越吹毛求疵，低價(jià)搶標(biāo)，虛假參數(shù)應(yīng)標(biāo)，想方設(shè)法圍標(biāo)，動(dòng)不動(dòng)就被判廢標(biāo)或流標(biāo)，然后就是質(zhì)疑別人和被別人質(zhì)疑。感覺每次做完一個(gè)投標(biāo)，發(fā)際線都又往后退一截。

今天就跟大家盤點(diǎn)一下，投標(biāo)的那些糟心事兒！

一.N個(gè)常見套路:

以下均為違法違規(guī)行為，如有發(fā)現(xiàn)，請(qǐng)及時(shí)舉報(bào)！

1.串標(biāo)

串標(biāo)是指事先知道所有投標(biāo)人，一般是投標(biāo)人互相串通，也可以和招標(biāo)人串通。

2.陪標(biāo)

預(yù)先確定意向中標(biāo)單位，為達(dá)到三家報(bào)價(jià)要求，由意向中標(biāo)單位邀請(qǐng)其熟悉或相關(guān)的單位進(jìn)行陪襯，達(dá)到中標(biāo)目的。

3.圍標(biāo)

事先不知道哪些人投標(biāo)，然后聯(lián)合其它幾家?guī)资夜?，將?bào)價(jià)控制在一定范圍，確保某一家公司中標(biāo)。

4.故意流標(biāo)

以不足三家、不合格、不合規(guī)為名，宣布招標(biāo)不合格，直接流標(biāo)。

5.私開標(biāo)書

沒有監(jiān)督人員，采購員自己開標(biāo)、記錄、整理標(biāo)書，存在幽靈標(biāo)書。

6.泄露標(biāo)底

招標(biāo)人向投標(biāo)人通報(bào)招標(biāo)底價(jià)和相關(guān)內(nèi)容。

7.化整為零

為了避規(guī)管理層監(jiān)控，拆分合同、分開種類及時(shí)段進(jìn)行采購。

8.標(biāo)書不規(guī)范

隨意編寫標(biāo)書，無統(tǒng)一口徑，無評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

9.低價(jià)競標(biāo)，高價(jià)簽約

先以低價(jià)中標(biāo)，最后更改以較高價(jià)格簽合同。

10.簡化

在招標(biāo)過程中簡化操作環(huán)節(jié)，弱化內(nèi)控和監(jiān)管的方式。

11.人情標(biāo)

確定投標(biāo)單位時(shí)存在偏好性和排斥性。

 

二.廢標(biāo)、流標(biāo)何其多，一個(gè)大意就可能與投標(biāo)資格擦肩而過！

1.公司證件不全，被廢標(biāo)！

2.營業(yè)執(zhí)照原件忘帶，被廢標(biāo)！

3.未提供財(cái)務(wù)表，被廢標(biāo)！

4.招標(biāo)文件上有個(gè)地方忘記蓋公章，被廢標(biāo)！

5.兩家公司投標(biāo)同一個(gè)品牌，被廢標(biāo)！

6.刻盤，用小盤刻的，沒任何問題，開標(biāo)以后拆開評(píng)委看了，盤跟別人不一樣，廢標(biāo)！

7.授權(quán)書是PS的，當(dāng)場被揭穿，廢標(biāo)！

8.標(biāo)書字體，為什么是楷體，別人都是宋體，廢標(biāo)！

9.投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表，表格里刪除了多余的行，廢標(biāo)！

10.騎縫章拼不完整，廢標(biāo)！

11.頁碼字體不符合美觀要求，廢標(biāo)！

12.不是雙面打印，不積極響應(yīng)政府節(jié)能綠色環(huán)保意識(shí)，廢標(biāo)！

現(xiàn)在做標(biāo)書，你要睜大眼睛，集中精力，一點(diǎn)都大意不得，不然所有努力都會(huì)功虧一簣，栽在那些本可以避免的地方就太不值當(dāng)了。

 

給大家舉一個(gè)例子吧！

以下真實(shí)案例均來自網(wǎng)絡(luò)

案例二

一個(gè)大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)，這個(gè)產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報(bào)備制做的，客戶前期需求最先找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也第一時(shí)間和廠家進(jìn)行了報(bào)備，并且拿到了廠家針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)授權(quán)。

等開標(biāo)的時(shí)候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個(gè)公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了，并且價(jià)格比我們低很多。當(dāng)時(shí)招標(biāo)辦根據(jù)低價(jià)中標(biāo)的原則，讓A公司中標(biāo)了。

后來我們就質(zhì)疑了，三家公司用同一個(gè)品牌來投標(biāo)，明顯不符合招標(biāo)規(guī)則，按理當(dāng)場應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造，是將廠家原來給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。

質(zhì)疑最后仍然無效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商，要求廠家不能直接對(duì)A公司進(jìn)行供貨，必須要通過我們進(jìn)行采購。但是廠家卻唯利是圖，仍然向A公司進(jìn)行了供貨?，F(xiàn)在客戶儀器買了，售后卻沒人管了，A公司早都找不到人了，又來找我們做售后。

你說，管還是不管？

做項(xiàng)目真心不容易，當(dāng)前競爭日益激烈的情況下，投標(biāo)項(xiàng)目需要我們傾注更多的心力、智力和精力。當(dāng)然我們也希望有越來越公開透明公平的競爭機(jī)會(huì)，本是同根生，相煎何太急！同行惡性競爭，對(duì)雙方都沒有好處。

 



相關(guān)新聞